The post Zaštićeno: QED 2018 – prezentacije i fotografije appeared first on QED.

Tijekom tri dana konferencije tematika eksperimenta obrađena je kroz gotovo trideset konferencijskih formata. Želja za eksperimentiranjem je u svima nama, a sudionici su doznali kako kvalitetno eksperimentirati kad je riječ o strategiji, poslovnom razvoju, prodaji, međuljudskim odnosima te različitim alatima. Glavna predavačica Tina Lee Odinsky-Zec, direktorica Centra inovacija i poduzetništva na ZŠEM-u, održala je zanimljivu radionicu u kojoj su sudionici međusobno eksperimentirali s kreativnošću. Čime zalijevati plodno tlo da poslovni pokušaj unutar tech zajednice preraste u uspjeh sudionicima je otkrio izvršni urednik časopisa Bug, Dragan Petric. David Brakoniecki iz tvrtke BP3 govorio je o korištenju tehnika decision managementa za provođenje eksperimenata u poslovanju. Da je eksperimentiranje bitno te korisno za agile organizacijske promjene, potvrdio je Gregory Keegan iz tvrtke agile42. Osim predavanja mnogobrojnih međunarodnih govornika iz tvrtki kao što su Orange Polska, IBM te Sberbank Slovenia svakako treba istaknuti zanimljivo predavanje Zlatka Hrbuda iz Zagrebačke banke. On je govorio o robotima i umjetnoj inteligenciji u bankarskim sustavima te iznio podatak da će umjetna inteligencija u njegovoj banci u 2018. godini odraditi više od dva milijuna transakcija za poslovne korisnike.

Zabavni dio konferencije ove godine je uključivao je performans Ivana Kožara koji je predstavio muzikalnu Teslinu zavojnicu te elektrizirao zadarsko nebo. STEMI ekipa je svoj poznati robot Hexapod odlučila staviti u ulogu plesača uz glazbenu pratnju hrvatskog pijanista svjetskog glasa – Mateja Meštrovića.

Završni dan konferencije bio je rezerviran za jednu od najinteresantnijih rasprava na konferenciji – Okrugli stol o agilnoj tranziciji. Predstavnici Erste&Steiermärkische Banke, Vipneta te Banca Intese RS podijelili su svoja iskustva implementacije agilnog načina rada, načine prilagodbe na promjene koje agilizacija donosi, dobre i loše strane koje su iskusili te koja je perspektiva agilea u budućnosti.

U završnom izlaganju konferencije Vedrana Miholić iz CROZ-a, navijestila je temu sljedećeg izdanja QED-a. „Nema dobrog eksperimenta u organizaciji koja ne pruža mogućnost eksperimentiranja. Ono što je razlika između okoline u kojoj zaista možete eksperimentirati i one u kojoj to ne možete je razina povjerenja koja u toj organizaciji vlada. Povjerenje je jedan od najvažnijih preduvjeta za kvalitetno eksperimentiranje, a povjerenje je važno i kad je riječ o sustavima koji razvijaju informatičari. Sustavi moraju biti pouzdani te mora postojati povjerenje da će oni pravilno funkcionirati. Upravo je to povjerenje nešto o čemu bismo voljeli razgovarati iduće godine na novom izdanju konferencije QED.“

The post QED 2018: Eksperiment je uspio! appeared first on QED.

Svoja će iskustva, te poslovne i životne lekcije na konferenciji QED sa sudionicima podijeliti stručnjaci iz svijeta IT-a te drugih sektora, a svima njima je jedno zajedničko – vole eksperimentirati. Glavna predavačica na QED-u 2018 je Tina Lee Odinsky-Zec, direktorica centra inovacija i poduzetništva na Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa. Sudionicima će prenijeti bogato iskustvo i znanje koje je stekla u segmentu edukacije te razvoja društva. Drugi istaknuti govornik je David Brakoniecki iz tvrtke BP3 koji će u svom predavanju govoriti o korištenju tehnika iz Decision Managementa za provođenje eksperimenata u poslovanju. Njima će se pridružiti i Gregory Keegan, iskusni agile coach iz tvrtke agile42, koji će kroz predavanje Tranzicija uz pomoć kulture eksperimentiranja podijeliti svoje iskustvo u radu s mnogim tvrtkama koje su morale implementirati opće-organizacijske promijene

Među govornicima se nalaze i Piotr Muszyński, bivši potpredsjednik Upravnog odbora odgovoran za poslovanje, Orange Polska, Suzanne Crumb, voditeljica prodaje IBM Application Discovery GSI, Peter Janežič, voditelj odjela za partnerstva i bankarska osiguranja u Sberbank Slovenia, Jan Vilstrup, partner u danskoj tvrtki SMT Data i mnogi drugi domaći i inozemni stručnjaci.

Vrijednost eksperimentiranja poznata je odavno, ali prečesto je zaboravljena. Eksperimenti pomažu u razvoju i bez njih se teže uči. Neki će od eksperimenata rezultirati uspjehom dok će neki od njih završiti pogreškom, ali jedno sigurno – oboje je bolje od stagnacije. Kvalitetan eksperiment nikad nije slučajan – to je intervencija koja je planirana, odrađena, evaluirana te implementirana u ponašanje. Pojam eksperimenta u poslovnom segmentu na konferenciji će se promatrati u kontekstu strategije, prodaje, razvoja, timskog rada, procesa, alata i mnogo toga drugog.

Pridružite nam se u Zadru i eksperimentirajte s nama! Kotizacija za sudjelovanje na konferenciji je još jako malo te se zainteresirani pozivaju da se što prije prijave ispunjavanjem online obrasca. Svi detalji vezani uz program, registraciju i predavače dostupni su na internetskoj stranici konferencije.

The post Eksperimentima do uspjeha na svim područjima appeared first on QED.

Sudionici koji se prijave za sudjelovanje na QED 2018 konferenciji do 23. ožujka 2018. godine imaju priliku osvojiti besplatnu kotizaciju (samo u napomenu u obrascu upišite “Prijava za Wings for Life World Run”).

Kolege iz CROZ-a Vas pozivaju da se pridružite njihovom timu te da zajedničkim snagama ostvarite što bolji rezultat!

Globalna utrka Wings for Life World Run započinje u 13:00 sati po hrvatskom vremenu na nekoliko desetaka lokacija diljem svijeta, a više informacija dostupno je ovdje. Link za prijavu nalazi se ovdje.

The post QED 2018 i Wings for Life World Run appeared first on QED.

QED 2017 in a nutshell

Tema: Harmonija.

Broj sudionika: > 200.

Keynote: Richard Sheridan, autor knjige Joy, Inc. Kako utemeljiti tvrtku na zdravim međuljudskim odnosima, a ne na birokraciji

Najpredavanje: Okrugli stol s perspektivnim tinejdžerima koji sjaje na svim frontovima unatoč sustavu koji ih okružuje.

Najeksperiment: Likovna radionica s poslovnim lekcijama Tihomira Cirkvenčića.

Kontinuirano poboljšanje ili “I kad je sve OK, može okejnije”

Sudeći po povratnim informacijama koje dobivamo od naših polaznika, razina konferencije je uvijek odlična. Nivo je visok, ali ne želimo stagnirati i želimo vidjeti konstantni napredak – i iz objektivne i iz subjektivne perspektive, nas i naših polaznika.

Nakon 11 godina jasno je da nam je puno stvari lakše odraditi nego u početku, ali gdje pronaći prostor za poboljšanje, kako pobjeći stagnaciji?

Sve što je ikad moglo poći po krivu, u 11 smo godina doživjeli. Nadam se da se neću ugristi za jezik. Znamo dobro kako upravljati rizicima. Znamo kako samima sebi smanjiti stres organizacije. To što je “na vrijeme” iz godine u godinu pomiče se unatrag. Poklone nećemo više naručivati dva tjedna prije, niti predavače koji su svjetske zvijezde, koji imaju ispunjene rasporede godinu dana unaprijed, zvati samo 6 mjeseci unaprijed. Znamo kako odabrati kvalitetne predavače, još uvijek se borimo sa strategijom kako ih sve sakupiti na QED-u i izvući iz njih ono najbolje. Znamo kada počinjemo raditi na programu, znamo kako reagirati kada predavač otkaže dolazak 2 dana prije konferencije, kada već sve imamo isprintano. To što je puno toga uhodano, to je iznimno dobra stvar. To isto znači da smo stvorili oko sebe zonu komfora u kojoj je ugodno biti, jer ipak organizirati konferenciju za 200 ljudi nije baš mačji kašalj. Možemo tako gurati konferenciju do kraja svijeta, ali u zoni komfora se ne zbiva kreacija. Ako radimo na stari dobri način, i rezultati su takvi.

Izvan zone komfora je zona učenja. Kako ubrzati učenje? I to smo naučili. Odgovor je retrospektiva.

Retrospektivom naprijed

Već dvije godine nas 30-ak CROZ-ovaca, koliko nas se skupi na QED-u, izdvojimo odmah nakon konferencije, čim gosti odu, sat vremena kako bismo sagledali što se dogodilo, što je bilo dobro, što je moglo biti bolje i što to znači za sljedeću godinu. Rezultati toga su neprocjenjivi! Ima tu sitnica koje život znače (strani su gosti rekli da im treba isprintan raspored na engleskom), do velikih stvari (sudionici su komentirali da je predavanje X bilo naporno), ali i pitanja (otvaranje nam ima sličan koncept već dvije godine – postajemo li dosadni ili je OK da se ponavljamo?).

Drugi dio pogleda unatrag su nam ankete sudionika konferencije u kojima uvijek možemo naći puno korisnih stvari. Ocjene predavanja i drugih dijelova programa često potvrđuju naše pretpostavke s retrospektive, ali ponekad nas i iznenade.

Kada sve to imamo, onda slijedi logično pitanje…

Kako dalje i kako bolje?

Pretpostavka je da smo naučili na greškama koje smo uočili na prošloj retrospektivi konferencije. Tu dolazimo do onog što smatram ključnim momentom u razvoju konferencije – ako smo naučili iz grešaka, znači da bez njih ne bismo nešto naučili! Greške su super!

Um perfekcionista i menadžera reći će odmah: “Drage moje, dragi moji, a da ne radite greške?”. Naše iskustvo pokazuje da bez grešaka stagniramo. Stvaramo umjetnu harmoniju u kojoj je sve “OK”, ali ne postoji rast. Zbog toga radimo eksperimente.

Eksperimenti nam pomažu u razvoju i bez njih teže učimo. Neki će od eksperimenata rezultirati uspjehom, neki od njih pogreškom. I jedno i drugo je bolje od stagnacije u zoni komfora. Eksperimentiramo s programom, menijem, zabavnim programom, gostima, predavačima i vrstama aktivnosti. Jedan od eksperimenata koji nije uspio prošle godine zove se “Presentation karaoke”. Došlo je 5 ljudi. Dvoje nije bilo iz CROZ-a. Eksperiment od dvije godine prije koji se zove “Intervju s gostom koji nema veze s IT-om na otvaranju konferencije” pokazao se vrlo uspješnim, ponovili smo ga i prošle godine.

Vrijednost pravog eksperimenta naspram principa “ajmo nešto novo da ne bude isto svake godine” je ta da eksperiment nije slučajan – to je intervencija koja je planirana s namjerom da da vrijednost konferenciji, odrađena, evaluirana te implementirana u ponašanje u slučaju pozitivne evaluacije. Taj Plan-Do-Check-Act (PDCA) ciklus poznat je i svim ljubiteljima agilnog razvoja softvera (postoji li onaj drugi klub? :)), a svojim smislom i koracima nije ni daleko od metode znanstvenog eksperimenta.

QED 2018 – eksperiment

Prethodni su odlomci razlog zbog kojeg smo, promatrajući sebe i inspirirani pojedinim našim predavačima, kao temu ovogodišnjeg QED-a odabrali eksperiment. Pojam eksperimenta u poslovnom segmentu može se promatrati u kontekstu strategije, prodaje, razvoja, timskog rada, procesa, alata i mnogo toga drugog. U razdoblju prije konferencije svakako ćemo u poslu eksperimentirati više nego inače, a sudeći po našim sastancima (počeli smo u rujnu), eksperimentiranje neće zaobići ni samu konferenciju. Vidimo se 6. svibnja 2018. godine u Zadru!

The post Što povezuje Nikolu Teslu, profesora Baltazara i CROZ? Pripreme za QED 2018 su u tijeku! appeared first on QED.

Prošlogodišnji glavni govornik Richard Sheridan direktor tvrtke Menlo Innovations i autor knjige Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love, na vlastitom je primjeru otkrio sudionicima kako je izgradio timsku kulturu fokusiranu na poslovnoj vrijednosti – radosti: „U jednom trenutku života našao sam se u situaciji da nisam znao kako dalje, radio sam, a posao nikad nije bio odrađen, odljubio sam se od vlastite struke i našao u kaosu. Tada sam shvatio da je vrijeme za promjenu. Shvatio sam da struktura tvrtke mora biti jednostavna, mjerljiva i vidljiva te da u fokusu moraju biti međuljudski odnosi. I krenuli smo s eksperimentima. Naši timovi rade u paru, na jednom računalu, imamo open office, imamo dnevne stand-up sastanke, slušalice su strogo zabranjene na poslu, zabranjeno je i komuniciranje putem chatova, a u naš ured djelatnici mogu dovoditi djecu. Možete li sve ovo uopće zamisliti u vašoj organizaciji?“

Kako riješiti složene probleme kroz koncept računalnih igara sudionicima je otkrila Phaedra Boinodiris, IBM leader za serious gaming i gamification. ARS Computer und ConsultingMnogi drugi stručnjaci poput Joachima Guckera i Thorstena Gresslinga iz tvrtke  ARS Computer und Consulting te Tihomira Cirkvenčića iz IBM-a, kroz praktične su primjere pokazali kako su oni unutar svojih organizacija postigli harmoniju.

Da je za postizanje harmonije nužna sinergija generacija pokazali su Marin Trošelj iz STEMI-ja te gosti njegovog okruglog stola, učenici Marta Paladin, Magda Topić i Fran Zekan. Unatoč mnogim problemima  u obrazovnim institucijama koje guše strast i ljubav prema otkrivanju i stvaranju, a zahvaljujući učiteljima i mentorima koji su nesebično odvajali svoje slobodno vrijeme, oni su uspjeli zadržati svoju strast. Starije generacije moraju ulagati u mlade, a mladi to iskoristiti na najbolji mogući način kako bi društvo i svijet u kojem živimo napravili boljim.

Osim glavne teme konferencije posebnu pažnju su privukla i predavanja o trenutno vrlo aktualnim temama u IT industriji kao što su PSD2 direktiva, Blockchain, DevOps i cloud.

Najbolji način za uvođenje promjena i poboljšanja je testiranje, odnosno eksperimentiranje. Teško da postoji gotovi model koji se može implementirati u organizaciju i koji će kaos pretvoriti u red. Ipak, QED 2017 sudionicima je pokazao niz mogućnosti kako to napraviti. Treba pokušati i eksperimentirati! Eksperimentirat će i CROZ jer je upravo to tema ovogodišnje QED konferencije koja će se održati u svibnju 2018. godine.

The post Harmonija na QED-u 2017 appeared first on QED.